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Warum Outsourcing?
Warum Ukraine?
Warum Mirasoft?

„Es gibt keine Alternative zu Offshore-Outsourcing.“
Marty McCaffrey, SOR, San Francisco, März 2001


IT-Geschäfte und/oder Software-Entwicklungen an externe Provider zu transferieren, mit anderen Worten „outzusourcen“, ermöglicht es Firmen in modernen Industrieländern:

  • erhebliche betriebsinterne Einsparungspotentiale im Bereich Forschung, Personalbeschaffung und Schulung, Equipment, Upgrades und Wartung , Mietkosten für Büroräumlichkeiten, etc. zu schaffen;
  • sich mehr auf das Kerngeschäft zu konzentrieren.

Der wachsende Bedarf an IT-Spezialisten mit bestimmten Programmierqualifikationen ist für wachstumsorientierte Länder mit höheren Anforderungen und Kosten für Outsourcing verbunden. Mit Offshore-Outsourcing bietet sich die Möglichkeit den Kostendruck zu mindern, indem IT-Aktivitäten und/oder Softwareentwicklung, wie z.B. Projektanalyse, Design, Kodierung, Prüfung und Wartung in Länder mit niedrigeren Lohnkosten transferiert werden.


Die Auswirkungen des Offshoregeschäftes zu begreifen und sich darauf
vorzubereiten definiert Gartner als eine der Hauptaufgaben für CIO´s“.
(nach Ian Marriott, Research Director bei Gartner)

Technisches Know-how

Die Verfügbarkeit von internationalen Top-IT-Professionals, die durch ihre Arbeit in unterschiedlichsten Softwareprojekten über große Erfahrung in Methodik und Technik verfügen, ist gewährleistet.
Ein großer Anreiz für Outsourcing sind auch die kostengünstigeren, besseren und schnelleren Technologien, wie sie von Top-IT-Spezialisten entwickelt werden.

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Kostenreduzierung

Weltweit steigt die Zahl der Unternehmen, die Arbeit in Länder transferieren, in denen Leistung günstiger eingekauft werden kann. Niedrigere Kostenstrukturen des externen Providers, bedingt durch die spezifische wirtschaftliche Situation, und/oder Vorteile durch die Spezialisierung des Providers führen außerdem zu einer Reduzierung der operativen Kosten eines Unternehmens und erhöhen damit seine Wettbewerbsvorteile.

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Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

Outsourcing ermöglicht es den Unternehmen ihre Wettbewerbsvorteile zu erhöhen, da operative Funktionen zu hochprofessionellen Entwicklern, die neueste Technologien anwenden und innovative Lösungen anbieten, ausgelagert werden.

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Reengineering

Reengineering soll die Produktivität des Unternehmens erhöhen und die Effizienz der Unternehmensstruktur steigern. Entsprechend muss in so wichtige operative Faktoren wie Kosten, Qualität, Service und Geschwindigkeit investiert werden. Kosteneinsparungen, die man durch das Outsourcing von Faktoren, die nicht das Kerngeschäft betreffen, an externe Top-Provider erreicht, ermöglichen es außerdem, neue Ressourcen zu erschließen.

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Fokussierung auf das Kerngeschäft

Operative Funktionen, die außerhalb der Unternehmensexpertise liegen, werden zu externen Experten ausgelagert. Interne Personalressourcen werden frei und stehen für das Kerngeschäft des Unternehmens zur Verfügung.

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Mangel an IT-Spezialisten mit speziellen Programmierqualifikationen

Häufig gestaltet sich die Suche nach bestimmten Programmieranforderungen in den USA oder in westeuropäischen Ländern sehr schwierig. Solche Qualifikationen können in Offshoreregionen verfügbar sein und durch Outsourcing abgerufen werden.

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Startphase

Ein Offshoreprojekt zu starten nimmt üblicherweise wesentlich weniger Zeit in Anspruch und ist einfacher als eine betriebsinterne Realisierung. Überdies können Offshoreunternehmen ein Projekt in jeder beliebigen Entwicklungsphase übernehmen.

Sicherheit

Alle Rechte an geistigem Eigentum bleiben im Besitz des ursprünglichen Unternehmens. Die finanzielle Sicherheit wird durch die Zahlungsbedingungen, d.h. die Bezahlung nach Erfüllung definierter Leistungsabschnitte, gewährleistet. Außerdem ist es gängige Praxis, dass Offshoreunternehmen Lösungen zu einem Festpreis mit garantierter Frist für die Erfüllung anbieten.

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Spitzenursachen offschore zu outsource:

 

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